抓基础 强管理 求实效 全面推进党员干部现代远程教育试点工作
文章来源:上海党建网
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发布时间: (
2008-8-26
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中共崇明县委组织部
崇明县共辖16个乡镇,现有基层党支部1393个,中共党员45000多名,其中农村党员31000多名。开展党员干部现代远程教育试点工作以来,崇明县委高度重视,周密部署、精心组织、稳妥推进。目前,全县344个远程教育终端站点已全部开通。回顾试点工作,我们的工作可以概括为“四个抓”:
一、抓组织领导,形成共建合力
县委成立了由县委常委、组织部长任组长的领导协调小组,主要领导多次深入乡镇检查调研;县委组织部成立了远教试点工作筹备办公室,建立了工作周小结、月通报制度;各乡镇明确了党委组织委员为远程教育负责人;所有终端站点均配备了一名有文化、有能力的管理员,组建了县、乡镇、村(居)三级工作网络。终端站点全部建成后,县委组织部专门抽调人员进行跟踪检查验收,县级层面隆重举行了开通仪式。同时,运用报刊、网络等媒体,广泛开展宣传,层层进行发动,为做好远程教育试点工作营造良好的氛围。
二、抓资源整合,科学规划推进
按照“整合资源、科学规划、分类试点、建好网络、整体推进”的原则,努力夯实工作基础。一方面,抓调查摸底,整合各方资源。站点建设之初,县委组织部、县信息委专门下发调查表,摸清了全县农村党建阵地建设、场所设施、管理人员状况以及信息化工程建设基础等情况,结合崇明农村信息化工程建设的总体规划,经过反复论证,选用电信IPTV模式实施远程教育,实现了我县农村信息工程的集约化运用。在基础设施建设方面,要求各基层站点尽可能地利用现有资源,确保硬件设备的整合利用和效能发挥“最大化”,既节约了资金,又避免了设施设备的重复投入。与此同时,精心组织,高质量完成建设任务。崇明三岛范围广、站点分布散、数量多,总共要建立344个基层终端站点,县委组织部、县信息委、县电信局三个部门随时沟通信息,密切协作,在受到雾锁长江、50年罕见大雪等灾害天气的影响下,仅仅用了46天时间,在今年春节前完成了335个基层终端站点建设,占全县站点总数的97.4%。
三、抓严格管理,提高使用水平
一是建立各项制度,强化管理责任。先后制定了《管理站工作职责》、《站点工作人员职责》、《学习教育制度》、《设备与安全管理制度》、等规章制度,对管理员的工作职责、站点设备的管理使用等方面作出明确规定;建立了《考核评价制度》、《信息反馈制度》,定期督导检查,规范站点运作。二是严格把关,建立站点管理员队伍。以全县308名村级后备干部为主要来源,建立了一支基层站点管理员队伍。三是加强管理员教育培训,提高管理使用水平。由组织部联合信息委、电信局,采用集中培训和分散培训相结合的方式,先后用5天时间,对全县48名乡镇党委组织委员、办公室主任、办公室信息员和344名基层站点管理员共计392人进行了全面的培训,为全县开展试点工作提供了有力的人才保障和技术支撑。
四、抓学用结合,增强学用能力
按照“边建、边管、边学、边用”的要求,采取多形式抓学习、抓应用。一是注重边建边学,广泛征求意见建议。在基层终端站点建设过程中,要求电信部门现场指导站点有关人员掌握操作方法,做到建好一个,用好一个。各乡镇党委组织部门通过召开座谈会等形式,对教学内容的需求进行调查摸底,并列入党员经常性教育工作计划。二是讲求灵活多样,创新教学形式。根据教学对象的层次、需求和作息时间等方面差异,提供了多种教学形式的远程教育菜单,从时间上、内容上和效果上保证了远教工作的落实。三是加强长效管理,构建考核机制。重点围绕站点设备管理与利用、农村党员干部学习效果等方面,探索建立崇明县远程教育教学管理激励考核机制,为站点长远发展提供动力支持。
回顾试点工作,我们感到,崇明远程教育工作开端良好、运作高效,基本达到了预期目标。但从整体上看,还处于起步阶段,尤其是在提高站点管理水平以及学用等方面,还需进一步探索实践。相信在市委的正确领导下,在市党员干部现代远程教育领导协调小组的具体指导下,经过各级党组织的共同努力,一定能把我县党员干部现代远程教育工作水平提升到一个新的台阶。