关于做好农村“两委”换届后站点管理员
调整充实等工作的通知

各县市区委农村党员干部现代远程教育领导协调小组办公室、开发区工委农村党员干部现代远程教育领导协调小组办公室：
    农村“两委”换届选举对村级远程教育站点管理员队伍的稳定性带来一定的影响。为积极应对新形势，确保站点管理不断档，现就做好换届选举后站点管理员队伍调整充实工作通知如下：
    一、摸清底子，做好管理员的调整充实工作
    村级站点管理员队伍的稳定性是确保远程教育站点健康运行的重要保障。各县市区要立足本地实际，迅速组织摸底调查，掌握管理员队伍现状，有针对性地做好调整充实工作。要按照“宜兼则兼，专兼结合”的原则，从“两委”成员、计生主任、中小学教师、优秀青年等人员中选配充实站点管理员。要注意结合 “一村一名大学生”工程，把那些服务意识好、事业心责任感强、有一定微机基础的同志调整进管理员队伍，以进一步提高管理员队伍的整体素质。对离任的管理员，要积极做好善后工作，注意教育引导，使他们离岗不离心，继续关心支持远程教育工作。同时，要搞好远程教育设备的交接，组织力量，做好设备的普查和登记，确保设备不损坏、不丢失。
    二、强化岗前培训，提高管理员队伍的整体素质
    强化岗前培训是站点设备管好用好的前提，要认真总结借鉴以往行之有效的培训措施，采取集中培训与结对帮扶相结合等方式，加大对新任管理员的实际操作技能培训，强化服务意识与职业道德教育，提高他们的综合素质。要把新任管理员的教育培训列入2008年度管理员培训总体计划，按照省里提出的培训目标和初级、中级、高级管理员培训标准，力争年内所有村级管理员达到初级以上业务水平，60%的村级管理员达到中级业务水平，所有镇街专职管理员和30%左右的村级管理员达到高级业务水平。
    三、加强管理，进一步促进站点管理规范化
    要把调整后的管理员的相关信息，及时录入省级信息管理系统，并健全站点管理员和站点负责人的档案信息。要进一步强化岗位目标责任制，通过签订工作责任状，明确村级党组织负责人、站点管理员的职责，落实各项工作任务。要进一步完善各项制度，加强督导检查，健全激励约束机制，保证站点管理人员到位、责任到位、工作到位。

                            中共烟台市委农村党员干部现代
                              远程教育领导协调小组办公室
                                        2008年1月3日