文章来源:
作者:
发布时间: (
2009-6-30
) 浏览次数:38
这是总投资2.2亿元的菏泽爱欣肥业有限公司亮出的最新“成绩单”:今年1—5月份,公司完成销售收入1.5亿元,利税1000万元,物流销售网络已辐射山东、河南、安徽、江苏、山西等五省10余个地市,拥有销售网点500余个。在国际金融风暴的考验下,企业在达产不到一年的时间里,为何不但没有“伤筋动骨”,而且还逆风上扬?“今年县委、县政府相继出台了一系列优惠措施对我们企业进行扶持,县里和乡开发区有专门领导对我们跟踪服务,一些项目的审批比以前快多了,创业环境更加优越了,我们客户也能更加放心大胆地干事业了。”公司老总周建强切实体会到了该县干部作风转变带来的发展动力。
面对新形势新任务,该县领导清醒地认识到:要营造县域发展强势,必须进一步加强作风建设,以更加优良的思想、工作作风,推动新发展,实现新突破。为此,针对部分单位和个人存在的思想观念滞后、学习意识淡薄、工作作风漂浮、工作效率不高、纪律松散、服务质量不高、大局意识差等问题,该县结合学习实践科学发展观活动,及时展开了轰轰烈烈的 “作风建设大讨论”。“改革创新,我们该怎么做?”“争创一流业绩,我们该怎么办?”成为每一位机关干部面临审势的问题,并引发出空前的责任意识和紧迫感,为推进全县经济社会更好更快发展扫清障碍、铺平道路、提供动力。
为促进经济社会更好更快发展,定陶县在“一切工作具体化”上发力用功,努力在经济建设重点领域实现新突破。在招商引资和大项目建设的考核上,不听你怎么说而看你怎么做,重点看项目落地情况和完成工程实物量进度情况。考核一个项目,不是仅仅看签订的合同,而是更多地看落地情况,看项目是否真的有土地指标、环评手续、立项文件、注册资金等。在各职能部门强化 “定陶发展我发展,我与定陶共兴衰”的观念,千方百计地为企业保驾护航,搞好服务。同时,切实抓好工业经济运行调度,包企业的县级领导干部还密切关注当前经济形势的变化,跟踪掌握宏观经济动态,关注企业运行情况,经常深入到企业调研,及时为企业提供服务、帮助和指导,发现问题及时协调解决,真心实意地为企业出主意、想办法、办实事,努力为企业发展创造良好的服务环境,增强企业发展信心,促进企业健康平稳发展。县国土资源局在国家进一步紧缩“地根”,严格控制建设用地总量的严峻形势下,一年争取用地指标1356.7亩,确保了润鑫化工、爱欣肥业等重点项目的建设用地。县民营经济服务中心积极为企业与银行牵线搭桥,先后为普天纺织、伊欣食品、丽天抽纱、百瑞制药等民营企业争取贷款4000多万元,解决了企业的燃眉之急。
该县各级干部还把“实干苦干”作为座右铭,发扬锲而不舍的钉子精神,在全县弘扬“领导苦抓、干部苦干、群众苦创”的精神,建立了转变作风和改进指导工作的方式方法,推行“一线”工作法、“点对点”解决问题法和首问责任制,使领导干部工作信息公开化、工作重点项目化、工作目标要求具体化,将领导干部抓落实的情况置于公众监督之下,确保每项工作有部署、有落实、有成效。