桥头镇从五个方面入手
力求整改措施落实到位

    根据区委、区政府解放思想活动的统一安排部署，桥头镇在全镇广泛动员，精心安排，狠抓落实。在学习讨论和查摆问题的基础上，围绕解放思想的重点及要求，结合思想和工作实际，本着“实事求是查摆问题、切实改进工作方法”的态度，针对查摆出的突出问题，从五个方面入手，力求整改措施落实到位。
    一是永远保持与时俱进的精神状态。首先，要加强学习，切实提高理论水平。进一步建立完善理论学习制度，建立健全理论学习领导责任制、学习考核制度，不断改进学习形式和方法，创新学习载体，将理论学习纳入经常化、规范化轨道，提高学习效果。要深入基层，及时发掘和总结成功经验，注意发现、培植和树立本地的典型，并及时推广，带动全镇整体的快速发展。通过理论与实际、外地与本地的有机结合，破除因循守旧、墨守成规的思想，确立勇于创新、敢为人先的意识，增强“想干事、会干事、干成事”的能力，走出一条符合桥头发展实际的新路子。
    二是坚决树立勇争一流的进取意识。勇于高标准定位，高点起步，树立是第一就要争、是红旗就要抗的勇气和信心。一要在科技进步上勇争一流。抓住区委、区政府实施“突破桥头”战略的有利契机，通过借、招、引等措施，使更多的项目在我镇开花结果，为我所用。同时加强企业技改投入，提高企业自主研发能力，加快“走出去”的步伐，借助外力做大做强，促进和带动全镇工业迈上一个新台阶。二要在培植品牌上勇争一流。在实施品牌战略上下功夫，搞突破，发挥资源和产品优势，打造知名品牌，提高产品知名度、市场占有率。加大对喜盈门乳品、振威畜禽等农字号企业的扶持力度，培植一批具有较高知名度的农产品品牌，将产量和产品的优势升华为品牌和市场的优势。三要在标准生产上勇争一流。在现有标准的基础上，抓紧研究制定相应的地方标准，尤其是无公害果品、无公害花生、无公害蔬菜、无公害畜禽和园林五大基地标准建设，大力推广“企业＋基地”“基地＋农户”的生产模式，发挥基地的示范带动作用，不断扩大基地规模，形成科学合理、可操作性强、较系统完整的标准体系。四要在对外开放上勇争一流。继续抓好招商引资，发挥资源、配置和环境优势，不断扩大招商领域，创新招商方式，加快引资步伐，力争年内引进项目10个以上，过亿元大项目2个以上，并积极引进先进技术，提高产品的档次和水平。积极实施“走出去”战略，在更广泛的范围内进行原料、市场、资金、人力等资源的配置，提高企业综合竞争力。
    三是不断强化开拓创新的发展理念。只有开拓创新，我们才能适应新形势和新任务的要求，做到发展有新思路，改革有新突破，开放有新局面，各项工作有新举措。要按照创新的时代要求，把开拓创新放在十分突出的位置，以创新的观念、创新的思路、创新的举措将各项工作推向发展的新阶段。
    四是持续培养务实高效的工作作风。一要强化宗旨观念，密切联系群众。要经常深入基层体察群众的疾苦，倾听他们的建议和呼声，确保各项政策措施落到实处，想群众之着想，急群众之所急，认真帮助他们解决难题，多做实事、好事。二要规范工作程序，提高工作效率。要进一步抓好各项管理制度的完善和落实，按照工作职责和年度任务目标要求，认真做好各项工作。要实行严格的责任制，对每一项工作都要分解落实到部门、人头。三要提高执政为民水平、自觉树立和维护部门良好形象。加强机关队伍建设，不断提高机关干部思想业务素质，牢固树立大局意识、服务意识、效率意识，恪尽职守、埋头苦干、主动服务，树立起良好的社会形象。
    五是严格执行日常工作考核管理体制。实施单项工作目标管理考核办法，围绕镇党委、政府的中心工作，将全镇的阶段性工作以会议的形式传达，把工作任务细化、量化到部门和每个岗位，确定相应的岗位责任和考核标准，并形成会议纪要与工作落实情况一起存档备案，作为月度、年度工作考核的依据。通过机制上的创新，真正建立起“有为就有位，无为就无位”的用人机制和“不干不行，干不好也不行”的竞争机制，解决好机关不作为和慢作为的问题。