一、立足实际、加强领导管理

为了更好地工作远程教育，让各个接收站点能够及时收看、学习远教节目，景芝镇党委针对本镇面积大、管理员水平低的现状，派专人负责远程教育管理、指导工作。随时督促指导村管理员搞好日常远教节目的收看和设备的维护工作，村管理员有什么不懂或不会的操作难题也可以就地解决。

二、结合实际，定期培训

为进一步提高管理员业务水平，镇远程教育管理办公室针对村管理员的实际情况，以实践经验为基础，对远程教育设备的维护和使用进行了全面的介绍。村级远程教育管理员，文化水平相对较低，思想相对保守，对他们进行了基本知识的培训，通过推介身边的学用致富典型，积极培养学习兴趣，让他们学会简单的开关机，基本的操作。通过对照教材实机演练，收到了很好得效果,进一步提高了管理员的理论和实际操作能力。

三、加强监督考核，层层落实责任

为了进一步加强对远教站点的管理，充分发挥远程教育站点作用，促进农村党员干部现代远程教育工作的制度化、规范化。我镇成立了远程教育管理考核小组，采取督查考核与集中考核相结合的办法，对社区、村（居）的远教工作进行综合考核，并将考核结果作为评先树优、干部使用、村干部报酬的重要依据。同时与站点管理员报酬直接挂钩。调动了各级干部和管理员的积极性，加强了对远教站点的管理、监督，确保了工作实效。

    通过以上措施，提高了远程教育管理员的素质和水平，使工作更加有针对性，真正发挥了农村远程教育的作用。