文章来源:《福建日报》
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2009-7-6
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“女村官做工作有优势,耐心、细心,荣誉感强。因此,镇里工作遇到难点、‘刺儿头’,交给她们总能得到很好落实。”福清市龙田镇党委副书记、纪委书记陈金开介绍说,今年2月份,在龙田镇表彰的2008年度“十佳村主干”中,6名为女性。
女村官是该镇一道亮丽的风景线。镇里下辖40个建制村、2个社区,在2006年7月的村级组织选举中,全镇共有69名女性进村两委,平均年龄36.3岁,其中,女支部书记6人,女村主任3人。
“相不相信我?”
不到40岁的余芳,已当了10年村主任:1999年当选为前坑村主任,次年担任村支部书记兼村主任至今。她同时还有一个身份——龙昇集团总经理。
“她个人富了,不忘带领大家致富。”陈金开说。
2001年,前坑村旧村改造,全村共拆除298间旧房,一些孤寡、贫困户无法承担建新房的费用。思忖再三,余芳决定:个人垫钱建了一幢商品房,让30户孤寡老人和贫困户无偿入住。结果,困难户搬进配有电话、闭路电视和抽水马桶的崭新套房时,都激动地哭了。
2004年,余芳竞得龙田镇东壁滨海旅游资源经营权,个人投资建成东壁岛旅游度假村,年接待10多万人。东壁岛原是一个荒凉的小岛,没有水电,外出靠船。度假村落户后,这里通了水电,同时解决岛内外100多人就业。度假村所在地是海滨村。村支书余海峰告诉记者,海滨村拥有800多人口,村民多以讨海为生。如今,海鲜足不出岛就地被度假村“消化”,或者卖给游客,销量增加了,价格也比以前高了三成。
自己富,不忘百姓富,余芳赢得了村民的信任。
“有了信任,工作开展起来容易多了。”余芳深有感触。
去年5月份,镇政府决定选一个村建垃圾中转站。这个“烫山芋”转来转去没人接,最后,镇领导找到余芳。余芳受命,但村里反对声不少。很多村民认为,每天近50吨的垃圾运到村里来,势必对健康和村居环境产生极大影响。余芳动起了脑筋:前坑村靠山,自上个世纪60年代以来,村里很多人以采石为生,留下大大小小许多山坑。每逢雨季积水,这些坑就成了安全隐患,用垃圾填埋废坑,岂不是为村民办桩好事?
为了说服村民,她连续开了五次大会。最后全村2000多人,只剩18人反对。虽然只是极少数人,余芳坚持一一劝解。不到一个月,垃圾中转站建成投用了。
“你是如何说服村民的?”面对记者的疑问,余芳笑了:“很简单呀,我就问他们一个问题——相不相信我?”
“当初骂我,要值多少钱?”
52岁的林晓容,1992年担任三村的计生统计员,1997年当选村主任,2003年任村支书。在村里工作17年,受委屈无数,但她总以笑脸回应。
1994年和1995年,三村的龙辉、龙安街拆迁改造。十几年前的龙辉街、龙安街只是两条不到两米宽的小街,最好的店面一年租金不到2000元。而改造后的龙辉、龙安,街面有8米宽,成为整个龙田镇最繁华的商业街。两侧店面,为两三层的骑楼,其中最好的一间年租金近8万元。这么大的甜头,在拆迁伊始,可不是人人都看得到的。
拆迁涉及群众近200户。林晓容和同事每天都忙着做工作,“每天磨破了嘴,跑弯了腿”。一些不理解的村民,还是指着林晓容骂,多难听的都有。一个村民甚至问:“跑得这么勤快,是不是拆迁有回扣?”
龙辉街一位年过六旬的陈大娘,丈夫早已过世,育有三女六子,均已成家。她家的房子很大,又是祖宅。老人坚决不让拆,主要的顾虑是:儿女太多,不知拆迁后房子怎么分配。每当村干部去找,几个儿女就互相推来推去,不肯坐下来商量。于是,林晓容提出,由村里掏钱出路费,请她在外的子女回家。知道陈大娘几个儿子爱喝酒,林晓容自掏腰包,拎着酒和花生米上门。“拆迁改造以后,你们将成为村里第一家大富翁。”林晓容开门见山地亮出了“甜头”。经过两个星期的努力,陈大娘和孩子们终于同意拆迁。现在,陈大娘家的一间店面,一年租金收入就有7万多元。
林晓容笑着告诉记者,前几天,她碰到陈大娘的三儿子,还跟他开玩笑说:“当初你骂我,一句要值多少钱?”逗得他连忙道歉。
“念好‘农字经’是根本”
这几天,西华村村民施信同正忙着整理菜地,准备种小白菜。50多岁的他当了10年菜农。对比10年前,老施种菜收入高了一大截,他直发感慨:这都是“村企联动”带来的变化。
西华村地处龙田镇东南部沿海,全村耕地670多亩,滩涂126亩,人口只有1200多人,出国和外出打工的村民比较多,很多农田荒芜。村支部书记余秀芳看在眼里,急在心里。
“念好‘农字经’,是根本呀。”恰好2007年,龙田镇大力倡导发展商品粮基地,投资280多万元的西华洋省级商品粮基地建设项目开始实施。借着机会,村里的机耕道路、灌溉水渠形成网络,2个蓄水库作了整修,全村农业基础设施得到很大改善。
硬件具备了,余秀芳决定和福清市嘉叶蔬国公司签订协议,开展“村企联动”,带动菜农致富。
施信同告诉记者,自从2007年“村企联动”后,种菜就有了底气。“‘嘉叶’有多少收多少,我们没有了后顾之忧!”10年前,老施仅种了六七亩菜地,由于看天吃饭,收入极不稳定。即使遇到大丰收,但菜价低迷卖不出去,都烂在地里。现在,老施还向别人租了10余亩菜地,每年种菜收入有10余万元。
价格有保证,农资服务也免费提供。据介绍,每年春耕,嘉叶公司会按要求把化肥、种子给农户送上门。何时耕作、何时施肥、何时打农药,也都有专门的技术人员指导。“如今,种菜省心了,赚钱却多了,这都是‘村企联动’的功劳啊。”老施说。
编后
与男村官相比,这些女村干并不逊色,有着一样的热血。今年春节期间,全国人大常委会副委员长、全国妇联主席陈至立在厦门调研基层妇女工作时,要求各级妇联组织要广泛动员农村妇女积极参与村两委,让更多的女性走上村级领导岗位。省妇联也正积极推动福建省女性进村两委工作。
《民政部、全国妇联关于进一步加强新形势下妇女参加村民委员会工作的意见》(民发〔2008〕206号)提出,要引导妇女参加村委会工作。同时,要加强对当选女村委会成员的培训,提高妇女干部的自身素质,广泛开展“双培双带”活动,把女能人培养成妇女干部,把妇女干部培养成女能人。
相信广大妇女在新农村建设中,今后会有更广阔的舞台