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2008-9-17
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国组织系统开展“讲党性重品行作表率”活动视频会议2008年2月29日在北京召开。中共中央政治局委员、书记处书记、中央组织部部长李源潮出席会议并发表讲话。通过学习李部长的讲话精神，结合从事的组工工作，从我办事处组织工作的实际出发，就如何推进组工干部队伍的能力建设，我认为要从以下五个方面下功夫。
一、在提升学习能力上下功夫
组织工作是一项业务性、规范性很强的工作，这就要求我们要时时把组织工作置身于执政全局的大局中去思考，增强终身学习的意识和学习的危机感及紧迫性，坚持向书本学习，向同志学习，向生活学习，时时学，处处学，不仅学好组织工作的各项政策、规范和程序，而且学好经济、管理、法律、科技等方面的知识，真正成为党务工作“政策通”、干部工作“活字典”和业务工作“多面手”。
二、在提升创新能力上下功夫
创新是组工干部必备的业务素质，是组工干部与时俱进、永葆活力的魅力所在，也是组织部门争先创优的活动源泉。近年来，组织工作也进行了一些创新，在创新过程中，锻炼了队伍，提高了广大组工干部在新的形势下开展组织工作、做好组织工作的能力和水平。当前，组织工作面临许多新情况、新矛盾、新问题，没有固定的模式和经验，要求我们必须把创新精神贯穿于组织工作始终。组工干部要学习、掌握预测艺术，打破思维定势，在吃透上情，摸透下情的基础上，应用全局眼光、战略眼光来识势、行事，不断开拓思路、大胆尝试，提出解决问题的新思路、新办法，力求使组织工作在探索中不断突破。
三、在提升调查研究能力上下功夫
俗话说，没有调查就没有发言权。组工干部要使自己的思想水平、工作水平与不断发展变化的形势任务相适应，就必须在调查研究上狠下功夫。加强调研，深人组织工作第一线。通过深入调研，研究解决当前干部工作面临的新矛盾新课题，科学制定干部工作的政策制度；通过调研，找准干部工作特别是选人用人工作各个环节上有可能出现或已经存在的问题和不足，从而及时有效地加以防范和纠正。比如说这次“禁烧秸杆”，我办通过深入调查、分析，针对实际情况，充分发挥党员干部的模范带头作用，通过秸杆还田、集中存放等方式，真正做到了“不着一起火、不冒一股烟”。这是与深入调查分不开的。我们走访农户，进行调查，不但听党员干部介绍的，也要听群众反映的，然后在调研的基础上，我们制定了切实可行的办法，真正杜绝了焚烧秸杆现象的发生。
四、在提升沟通能力上下功夫
提升沟通能力，就是要求我们对待同志和群众要有感情，要善于沟通、交流，以情感人，把管理寓于服务之中，对该与其他部门协商的主动协商，对该公开的及时进行公开，建立开放性组织系统。组织工作各项决策出台之前，要深入调查研究，充分征求广大党员干部的意见，使出台的制度、办法、意见、决策具有广泛的民意基础。任务部署以后，要畅通意见反馈渠道，建立民情反馈系统和意见整理系统，推动决策的不断完善。
五、在提升自控能力上下功夫
组工干部作为管干部的干部、管党员的党员、管人才的人才，一直是群众所关注的对象，也是少数别有用心者拉拢腐蚀的对象。每一位组工干部必须时刻有一种如履薄冰的感觉，要按照组工干部“对己清正、对人公正、对内严格、对外平等”四句话的要求，严守组织人事干部行为规范和廉洁自律的各项规定，要耐得住寂寞，经得住诱惑，受得住委屈，正确处理好“进取心”和“平常心”的关系，无论是发展党员，还是考察、使用干部，都必须坚持原则，秉公办事，坚决抵制用人上的不正之风，做一名公道正派的组工干部。