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2009-9-30
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王庙镇党委认真贯彻落实上级人才工作会议精神，不断优化全镇实用人才发展环境，完善实用人才激励机制，创新实用人才培养手段，充分发挥实用人才作用，全面开发农村人才资源和智力资源，推进全镇经济社会协调发展。切实加强农村实用人才的选拔、培养、管理和使用工作，农村实用人才队伍建设取得了明显成效，
1、加强领导，明确职责。一是健全了组织领导。镇党委高度重视农村实用人才开发工作，成立了由党委书记任组长的工作领导小组，下设办公室，配备了专职工作人员，确保工作正常开展。二是强化了工作职责。镇党委组织部门及农业服务站负责全镇农村实用人才工作的总揽与牵头，加强对实用人才工作的宏观指导、组织协调和督促检查，定期召集领导小组成员单位联系会议。各部门之间既明确分工，又通力协作，形成了整体工作合力。三是建立了长效机制。镇党委召开了全镇人才工作会议，制定出台了《关于农村优秀实用人才选拔管理暂行办法》，对农村实用人才实行动态管理。建立了农村实用人才开发领导小组成员单位联系会议制度，研究和落实农村实用人才发展规划、培训、选拔、考核、表彰、职称评定及扶持、激励政策等事项。
2、注重实效，抓好培训。充分利用农村现代远程教育网络，聘请粮、棉、畜牧、水产、水果、蔬菜等高中级专业技术人员为兼职教师，采取远程教育与农村实用人才培训体系相结合、集中培训与分散指导相结合，课堂讲学与现场操作相结合、传授实用技术与推广新技术新成果相结合等培训方式。大力培训开发适合王庙产业特色的“四类人才”：一类是种植专业型实用人才；二类是养殖专业型实用人才；三类是加工营销型实用人才；四类是经营管理型人才，主要是镇域重点民营企业培训和引进人员，近几年来共为他们引进、培养各类人才20多名，这些人才大多已成为企业的骨干力量。近年来，共举办各类实用技术培训班122期，直接培训农民2万人次，间接培训农民6.5万人次。目前，全镇85%以上的农村党员、干部和专业大户掌握了1—2门实用技术。
3、创新方法，规范管理。在全镇选拔了140多名农村实用人才，分镇、村建立起二级人才信息库。积极开展农民职称评审工作，大力提升了我镇农村实用人才的层次水平，使他们成为一支留得住的永久型人才。到目前为止，共为65名农村实用人才评定了职称。以建立养猪养鸡协会、水产协会、大蒜圆葱种植协会等民间协会组织为载体，大力开展送技术下乡活动，从县农业局、水产局、林业局等部门聘请专家下乡为农村实用人才举办技术讲座，给农村协会会员上技术辅导课，增强了协会组织的联谊、交流、互助、提高等作用，使众多实用人才集聚到协会组织中来，实现了对农村各类实用人才的有效管理。
4、以人为本，强化激励。自2000年以来，由镇组织部门牵头，全镇共公开选拔了62名优秀农村青年担任科技村主任；先后启用了106名懂经营、善管理、有实用致富技术的农民充实到村两委班子；先后吸纳了200多名农村优秀年青人才加入党组织。对在农村第一线做出突出贡献的拔尖人才，在为他们申报职称时给予政策倾斜。近几年来，我们为20多名在发展乡镇企业和民营经济做出突出贡献的农民技术人员，破格申报了专业技术职称。
（屈 峰 沈 涛 许 莉）