寅寺镇四多加快村级后备干部队伍建设

    一是多渠道选人。树立“唯才是举”的工作理念，坚持重德才看民意、重素质看实绩、重能力看作为，打破各种不利于选贤任能条条框框的限制，不拘一格从农村种养加销能手、外出务工人员、退伍军人、回乡大中专毕业生中选拔优秀人才，真正把那些想干事、能干事、会干事、群众公认程度高、个人素质好的人充实到后备干部队伍中，提高村级后备干部队伍建设的质量和水平。
      二是多形式培养。积极鼓励和支持村级后备干部参加各类知识技能培训工程，丰富他们的理论素养和能力素质。因地制宜地组织村级后备干部到省内外先进村和沿海发达地区参观学习，促使他们开阔眼界，解放思想观念，激发其争先创优的发展潜能。
      三是多途径管理。将村级后备干部队伍建设作为“五好”党支部的重要内容，纳入村级党建工作考核范围。按照一人一档的要求建立后备干部管理档案，定期进行考核评议。在严把入口的同时，敞开出口，对新发现的优秀人才，及时吸收培养；对条件成熟，且村级班子不健全的,及时补充进班子；对经实践检验不具备后备干部素质的果断淘汰。
    四是多平台使用。在平时调整干部时，尽力将那些在实践中脱颖而出的德才兼备、业绩突出、群众公认的村级后备干部调整进村组干部队伍。对一时无法调整为村组干部的，结合优化基层党组织设置工作，将他们举荐到经济合作组织、产业党支部等组织中任职，为其施展才华提供平台。