西市场办事处全力升级安全监管网络化体系

    一是升级运行方式。将辖区单位划分为4个片，每个片配备专职监管员一名，兼职监管员一名；各社区配备多名监管员，根据需要一名监管员监管1家或多家单位；企业单位根据规定确定相应的专（兼）职监管员；街道、社区、企业三级体系的每一级都要通过“四定”，即定人员、定区域、定责任、定指标，实行片块结合、齐抓共管的安全监管网络体系。
    二是摸清基本底数。全面熟悉掌握辖区内单位的基本情况，包括地理位置、生产经营范围、生产规模、所属行业、职工人数、法人代表、安全管理人员姓名、联系方式、存在的不安全因素等情况，建立台帐、档案，及时传递信息、报告情况。
    三是扩大巡查频率。认真落实检查制度，坚持集中检查和日常巡查相结合的方式，组织开展安全监督检查工作，原则上集中检查每月一次，日常巡查天天进行。重在发现隐患和不安全因素，督促抓好工作落实，及时报告情况，形成工作机制。
    四是健全保障措施。采取措施，制定和规范监管工作制度，完善工作流程，强化基础管理，通过签订责任状、实行目标考核制度等措施，进一步加大监管力度，提高监管覆盖面，构筑起底数清晰、内容详实、查阅快捷的监管信息平台，推进安全工作上新水平。