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2008-8-26
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2008年上半年，德州市立医院院部门诊量达到27776人次，住院病人5744人次，完成业务收入2628.1万元，分别比同期增长20%、36%和41%。院党总支副书记、院长郭玉芹介绍说，市立医院能这样的成绩，靠的是两个字——“公开”。
为激发全院干部职工的积极性，规范医疗行为，德州市立医院党总支一班人以“创建百姓满意医院”为目标，大力推行院务公开制度，做到凡是医院制定的规章制度、管理程序都要经职工代表大会讨论通过，凡是职工关心的人事变动、干部聘任、重大开支、奖罚兑现、设备采购、业务收支情况等热点、焦点问题，都要以电子屏幕和简报的形式在全院公开，凡是病人关心的收费标准、药品价格等都要通过公开栏或明白纸公布于众。在分配制度上，制定并实施了《医院综合经济目标考核责任制》，强化各科室的成本核算意识，加强经济管理上的环节控制，在院药品科，即便护士领走一块纱布，也要登记在册。在业务管理上，出台了《医院管理办法》，将业务工作指标、医德医风考核等内容都列入考评范围，做到各项工作有章可循、有法可依。在购置医用耗材、工程建设等重大资金支出上，执行招标采购制度，既降低了医疗成本，又做到了公开透明。妇科主任崔立新是院务公开受益者之一，两个月前她还是一名普通职工，在医院组织的中层干部公开竞聘中，由于表现突出，她和另外8名同志脱颖而出，走上了管理岗位。
【采访】市立医院妇科主任崔立新：“中层干部公开、公平、公正竞争上岗是我院一项重大人事改革制度，通过竞争上岗使我们人人肩上有压力，工作中有动力，极大调动了我们工作的积极性。”
【采访】市立医院党总支委员工会主席吴士文：“通过院务公开，职工们的心气顺了，私下埋怨议论的少了，全院上下政通人和，形成了‘专心为工作，一心为病人’的良好氛围。”
一年多来，德州市立医院的专业诊室由原来的22个发展到现在的46个，全院上下呈现出人心思齐、人心思进的良好发展态势。