东平县三项措施强化远程教育管理员队伍建设

东平县在开展远程教育管学用工作中，始终把管理员队伍建设作为一项重要工作的日常工作，认真扎实抓好，通过加强培训、强化考核、建立激励机制等措施，努力打造一支政治素质高、敬业精神强、业务技能精的远程教育工作骨干队伍。

一是加强技能培训。制订3年培训规划，对管理员进行系统技能培训，实施分层培训、分级考核制度，不断提高管理员的业务技能。目前全县共举办各类管理员培训班190多期，培训人员5000多人次，所有站点管理员都达到了熟练操作设备、规范化组织教学的要求。

二是定期考核评比。从实际出发，对管理员进行操作技能、设备维护、教学组织、教学辅导和信息反馈等进行考核，每月由各乡镇进行考核打分，年终由县远程教育中心综合考核评估，并将考核结果按得分多少排序，全县通报，并记载到远程教育工作台帐中。同时通过组织开展技能竞赛、征文比赛、争当致富先锋等活动，强化对管理员的培养，促进其综合素质的提高。

三是建立激励机制。建立管理员工作考核激励办法，对群众满意度高、业务技能突出的管理员政治上激励、经济上补助，对考核不合格的管理员予以调整，使远程教育管理员队伍建设得到了进一步加强。