一是在受理案件上，实行首接负责制。为避免执法过程中发生互相推诿、扯皮现象，该市实行了首接负责制，即接受报案、求助的民警为第一责任人，必须在第一时间完成处警任务，首接民警即是案件的主办民警，负责案件的调查处理，并对案件质量终身负责。对相对复杂的案件，通过各单位每天的例会，由领导集体研究案件的责任分工。
二是规范执法流程，制定执法办案工作规范。依据相关法律和规定，制定了刑事案件和行政案件办理流程，从执法主体、内容、行为、责任等方面作了明确的规定，做到有法可依，有章可循；同时，在重点环节上，进一步规范了执法行为，主要是完善了立案审批制度，严格规定了采取强制措施和搜查、扣押财产等侦查手段的使用；开发了法律文书制作软件，对法律文书实行微机化操作；建立了执法台帐和涉案物品库，对涉案物品管理做到出入登记详细，流向明确。
三是实行逐级审核把关制，把住执法办案的各个环节。将责任心强、业务素质高的民警确定为法制员，办理的每起案件，首先由法制员进行审核，对有问题的案件，提出审核意见，由办案民警进行整改，并由法制员报领导审核把关后，再向法制部门汇报。通过层层的审核把关，从每一个环节规范民警的执法行为，确保案件质量。
四是实行个案评判制度，提高执法办案质量。为规范民警在办理案件中的自由裁量行为，克服执法不规范等问题，该市认真执行《个案评判制度》和《规范行政处罚自由裁量行为的暂行规定》，对民警办理的每一起案件进行评判考核，确定了考核的分值，民警所办案件，低于95分即定为不合格，必须进行重查。在每月案件考评中，民警所办案件低于90分的，从当月考核总分中扣除5分。通过个案评判与绩效考核的直接挂钩，进一步提高了民警执法办案的质量意识。