“乡镇干部讲十遍，不如带村干部看一遍”
王庄子乡王圪垯村党总支书记崔孝仓，眼看村办企业日趋“衰弱”，对如何壮大集体经济，感到一筹莫展。正在他苦恼之际，市委专门介绍各类典型的一则简报，让他眼前一亮：市里的武将台村在村办企业难以为继的情况下，靠为私营经济服务，同样实现了集体增收。看上去，村情相似，发展历程也相同，可学！
于是，崔孝仓带领村“两委”干部，九下武将台“探秘取经”，虚心求教。回来后，他及时组织全村干部群众，结合武将台村经验，研究本村发展大计，顺利实现了私营经济蓬勃发展、集体收入稳步增加的“双赢”局面，甚至“青出于蓝而胜于蓝”，王圪垯被树为全市村企成功改制的新典型。
“农民喜欢眼见为实，农村干部也不习惯听大道理。”市委书记辛绍杰在抓农村基层组织建设时，发现了一个有趣的现象，“上面来的干部到农村讲如何发展，村干部多不以为然。但是拉到现场一看，特别是到和他情况差不多的村街，他们就受到很大触动，一般农民党员也是这样。所以我们就想到，要树一批典型，让他们对号入座，学习典型开展竞争。”
从2002年起，霸州市结合农村各项工作，开始实施选树先进典型的“典型引路”工程。至今，280多个典型，初步形成了一个类型多样、各具特色的“典型库”，并用相应的制度，确保典型质量，确保典型能发挥示范效应。
“典型贵在形成群体，学起来才好对号入座”
“以前出去介绍经验，是想到什么说什么。现在人家都像‘点菜’一样，只听管用的。”武将台村是个老典型，这几年“老树发新枝”，私营经济红红火火，年近70的老支部书记吴国泉也成了“常青树”，来参观的、请他讲课的络绎不绝。他也被市委组织部纳入“干部培训师资人才库”。但吴国泉总觉得，现在课越来越不好讲了，因为听课的“点题点得都很到位、问题问得都很尖锐”。
这一变化来自于市委出台的典型学习方面的新规定。规定要求：组织聘请先进典型做报告必须做到几点，一是反对把这项活动列为自己的政绩，避免浪费典型和听课者的时间；二是讲课内容反对大而全，必须有针对性，讲课内容与听课的乡情、村情要有可借鉴性；三是反对规模大、讲排场，最好是小范围交流，要有思路对撞、深入讨论；四是加强总结，使新经验、新路子能举一反三。同时开辟网上或电话“一事一问”、“有问必答”等沟通渠道，简便高效，让典型学习“润物细无声”。