湖北省宣恩县搭建“四平台”提高选人用人公信度

　近年来,湖北省宣恩县创新干部选任的初始提名制度,搭建“四个平台”提高选任用人公信度。

　　搭建自我荐才平台。在领导班子出现缺额和后备干部推荐考核过程中，根据推荐职位任职资格条件，引入干部“自我举荐”。干部在“自我举荐”时，必须陈述德、能、勤、绩、廉等方面的现实表现、自荐职务和自荐理由等。近两年来，全县从自我举荐的21名干部中提拔的5名干部，通过任职试用，群众公认度高，社会反响良好。

　　搭建赛场选才平台。近年来，探索建立了公开选拔年轻领导干部制度，通过公示公告、组织报名、资格审查、笔试面试、综合考察、任职决定等程序和环节，共组织公开选拔科级领导干部3批次，有20名年轻干部走上领导岗位。

　　搭建群众举才平台。把干部任用的初始提名权交给广大干部群众，充分体现民主公开原则。在职位空缺的单位召开民主推荐大会，进行民主推荐。乡镇、县直部门领导班子出现缺额时，给相关单位、县级领导、部分人大代表、政协委员、老干部代表发放《宣恩县选拔任用干部提名推荐表》，让干部群众广泛参与推荐提名。

　　搭建伯乐相才平台。实行领导干部个人推荐和上级党组织提名推荐制度。领导干部个人提名推荐时，要求领导干部必须负责地写出被推荐人选推荐材料，并申明与被推荐人的关系等。如遇党委、政府及其工作部门领导成员空缺而单位内部又没有合适人选时，由县委或组织部门集体研究，提出考察人选。